中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門分會(huì)參加了交流座談

   5月9日，中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中閥協(xié)）宋銀立一行到天津市閥門泵業(yè)商會(huì)調(diào)研，介紹了目前閥門的有關(guān)情況網(wǎng)站優(yōu)化排名，并傳達(dá)轉(zhuǎn)交了約請(qǐng)我商會(huì)企業(yè)家參加“2020年第十屆中國(guó)（上海）國(guó)際閥門博覽會(huì)”的函。商會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳文章、常務(wù)會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李青山、商會(huì)顧問洪振燦、商會(huì)理事洪春杰、中閥協(xié)秘書處郭瑞及商會(huì)秘書處工作人員參加了交流座談。

通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門分會(huì)秘書長(zhǎng)宋銀立一行到天津市閥門泵業(yè)商會(huì)調(diào)研" border="0" alt="中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門分會(huì)秘書長(zhǎng)宋銀立一行到天津市閥門泵業(yè)商會(huì)調(diào)研" 

    首先吳文章會(huì)長(zhǎng)對(duì)中閥協(xié)向?qū)У教旖蜷y門泵業(yè)商會(huì)來引導(dǎo)工作透露表現(xiàn)熱烈的迎接，對(duì)商會(huì)工作的關(guān)心和支撐透露表現(xiàn)衷心的感謝！

     吳文章會(huì)長(zhǎng)就有關(guān)熱點(diǎn)及關(guān)心題目進(jìn)行了交流。吳會(huì)長(zhǎng)講：我是一名70后，1989年到天津做閥門販賣工作，經(jīng)過多年的拼搏和創(chuàng)業(yè)的激情，在1994年轉(zhuǎn)入實(shí)體，創(chuàng)辦了天津市塘美閥門廠。2003年經(jīng)過打拼又創(chuàng)辦了中美合資(天津)凱世通閥門有限公司，2009年又投入巨資建起了凱世通科技大廈，2012年又投資入股成立了天津市華明村鎮(zhèn)銀行，成為了提議股東之一。事業(yè)一步步發(fā)展，漸漸在天津創(chuàng)出了一片寰宇。如今雖有了一點(diǎn)小小的成績(jī)，為什么還要努力，我想人生的價(jià)值在于折騰，這跟有錢無錢無關(guān)，跟錢多錢少無關(guān)，錢多錢少只是一個(gè)數(shù)字上的表現(xiàn)，緊張的是要能表現(xiàn)一小我的價(jià)值，緊張的是看有多少人尊敬你，有多少人樂意接近你，和你一路干。吳會(huì)長(zhǎng)講：世界上沒有好干又掙錢的事，好干就沒有你的機(jī)會(huì)，正由于不好干，有競(jìng)爭(zhēng)，才更能表現(xiàn)能力和價(jià)值，你才更有機(jī)會(huì)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)是件好事，有競(jìng)爭(zhēng)才能提高，如許成功了才更有成就感。

    吳會(huì)長(zhǎng)在談到閩南人、閥門人能從大山里走出來，能取得成功時(shí)說：閩南人除憑借著吃苦耐勞、努力奮斗、愛拼才能贏的精神外還有閩南人講誠(chéng)信、為人熱情、做事大氣、樂善好施的風(fēng)格。閩南人講連合，有事大家?guī)停惺乱宦犯?。在外干事業(yè)，別經(jīng)常計(jì)較小事，連小事都計(jì)較的人，還能夠干大事嗎？連小錢都舍不得出的人，還能夠掙大錢嗎？在討論到閥門產(chǎn)業(yè)時(shí)，吳會(huì)長(zhǎng)講：閥門別看不起眼，各行各業(yè)都必要，在關(guān)鍵的地方起到關(guān)鍵的作用。工業(yè)事故的一半以上都是由閥門引起的，所以說質(zhì)量是多么的緊張。我們福建所生產(chǎn)的閥門缺少品牌，浙江的品牌比我們多。如今競(jìng)爭(zhēng)很激烈，互相較勁，不是某個(gè)商會(huì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，而是全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，怎樣研發(fā)提質(zhì)升級(jí)創(chuàng)品牌，是值得我們考慮的題目，有好的品牌就可贏得市場(chǎng)北京人事考試中心網(wǎng)，就可以大大的降低成本，光靠高端閥門，市場(chǎng)必要量少，生產(chǎn)成本高，沒有批量，還是照舊掙不到錢，還得開發(fā)市場(chǎng)，引領(lǐng)市場(chǎng)，靠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，靠創(chuàng)新來知足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)習(xí)主席提出市場(chǎng)要供、給、側(cè)的總要求。吳會(huì)長(zhǎng)講：再?gòu)?fù)雜的閥門，有發(fā)動(dòng)機(jī)復(fù)雜嗎？人家發(fā)動(dòng)機(jī)都能做得那么好，那么精，我們有什么理由做不好呢？為什么不能霸占國(guó)際市場(chǎng)呢？所以說閥門市場(chǎng)空間很大，只要認(rèn)真努力去研究去干，三五年掙10億8億不叫事，掙幾十個(gè)億也不是題目。吳會(huì)長(zhǎng)還提到：市場(chǎng)肯定是個(gè)大洗牌的過程，要么大折騰，要么不折騰。原來靠關(guān)系、靠人脈，如今要靠能力加努力才有機(jī)會(huì)。

    中閥協(xié)宋銀立秘書長(zhǎng)在調(diào)研交流中講：吳會(huì)長(zhǎng)出道早，成熟早，站位高，高屋建瓴，對(duì)閥門市場(chǎng)的見解，有獨(dú)到之處，有遠(yuǎn)見卓見，信賴天津市閥門泵業(yè)商會(huì)在吳會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下會(huì)有一個(gè)大發(fā)展。在談到閥門市場(chǎng)時(shí)，宋銀立秘書長(zhǎng)講到：前年我國(guó)閥門販賣統(tǒng)計(jì)數(shù)字為3000個(gè)億，今年擠掉水分后國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的數(shù)字為1997個(gè)億、出口額為300多個(gè)億。往后閥門企業(yè)要發(fā)揮上風(fēng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要么做專業(yè)，要么做品牌。如今公認(rèn)的品牌在縮減，漸漸集中在幾個(gè)大品牌上，你不做品牌就進(jìn)入不了當(dāng)局招標(biāo)的供給鏈，所以做好品牌產(chǎn)業(yè)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)也是一條出路，宋秘書長(zhǎng)講：如今靠關(guān)系，靠人情，不能說沒用，但在目前的形勢(shì)下作用不大，往后招標(biāo)采購(gòu)都是網(wǎng)上主動(dòng)評(píng)分，主動(dòng)提交，主動(dòng)審核，通過密碼鏈接，最大限度的削減人為干預(yù)，因此照舊要靠本身的產(chǎn)品，靠質(zhì)量?jī)r(jià)格，企業(yè)實(shí)力。習(xí)主席提出的一帶一起，建立人類命運(yùn)共同體，是對(duì)我們企業(yè)發(fā)展一個(gè)很好的契機(jī)，要立足國(guó)內(nèi)，走向世界。

    大家在熱烈、友愛、歡快的氣氛中，你一言我一語(yǔ)從企業(yè)談商會(huì)，從國(guó)內(nèi)談到國(guó)際品牌策劃公司，從政治談到經(jīng)濟(jì)，從私企談到國(guó)企。商會(huì)理事洪春杰又從國(guó)企談到混改。洪春杰董事長(zhǎng)認(rèn)為如今國(guó)家推動(dòng)的混改很故意義，把混改推向一個(gè)高度，無形的機(jī)會(huì)少了，有形的機(jī)會(huì)多了，對(duì)于做事業(yè)的人來說機(jī)會(huì)來了，通過做混改可以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建品牌，可以把事業(yè)做大。

    通過交流研討大家都感到了意猶未盡、受益匪淺，盼望能有更多如許交流研討的機(jī)會(huì)，大家共成長(zhǎng)。

    交流研討后，中閥協(xié)秘書長(zhǎng)宋銀立等一行參觀了天津市閥門泵業(yè)商會(huì)并合影留念。

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